O que é um Coaching e mentoring?

Coaching e mentoring: qual o mais adequado para mim? – Como deve ter sido possível notar, coaching e mentoring, apesar de muito confundidos, são processos diferentes, com metodologias diferentes e objetivos diferentes. Enquanto o coaching busca trabalhar o lado mais emocional de uma pessoa, relacionado à sua motivação, comportamentos e atitudes, o mentoring tem uma abordagem mais técnica e procura desenvolver habilidades de uma pessoa relacionadas ao crescimento e atingimento de objetivos em uma área específica.

já tem metas (profissionais ou não) estabelecidas e sabe os passos para chegar até elas; precisa de desenvolvimento técnico ou de habilidades relacionadas à sua profissão; quer estar mais bem preparado para seu mercado; e não tem problemas para se manter motivado, sabendo transformar suas metas em ações concretas,

então o indicado é que você busque por uma mentoria. Mas se você:

precisa trabalhar seu lado emocional; quer se conhecer melhor; aprender técnicas para se manter motivado e focado; quer ser protagonista em sua vida e buscar por resultados (independente do âmbito),

então pode ser que você precise mesmo de um processo de coaching. Porém, como você deve ter notado, o mais comum é que as pessoas tenham necessidades relacionadas às duas técnicas e não especificamente a apenas uma delas. Por isso, na maioria dos casos é ideal que coaching e mentoring sejam feitos em conjunto.

Qual é o conceito de Coaching?

O que é coaching? – Coaching é um processo em que um profissional certificado orienta um cliente através de técnicas e métodos voltados para o desenvolvimento pessoal ou profissional, Essa orientação acontece por meio de sessões, que podem ser encontros pessoais ou por programas ou aplicativos de videoconferência.

• O conteúdo e a dinâmica das sessões vai depender da fase em que o coaching se encontra.
• No começo, os encontros são voltados para que o coach (profissional que conduz o processo) conheça seu cliente e para que o próprio cliente conheça melhor a si próprio,
• É o que se chama de autoconhecimento, a competência básica para todo o processo de coaching.

As primeiras sessões também servem para que seja reconhecido o propósito que motivou a pessoa a procurar o coaching, que pode ser a evolução em determinado aspecto comportamental ou orientação para levar a cabo um projeto pessoal, por exemplo. A partir daí, os dois elaboram, em conjunto, um plano de ação para que os objetivos sejam alcançados.

É importante notar, aqui, que o coaching não acontece somente nas sessões, mas também entre elas, pois são definidas tarefas que o cliente precisará executar. Além de passar os conhecimentos, técnicas e ferramentas ao seu cliente, o coach acompanha os resultados das sessões anteriores, passa e recebe feedbacks,

A palavra vem do inglês. Coach é treinador, instrutor, enquanto o verbo to coach significa treinar, preparar, instruir. Consequentemente, coaching significa o processo em que um profissional orienta o treinamento e instrução de uma pessoa. Você está interessado em ser um coachee? Saiba que esse pode ser um divisor de águas na sua carreira

Qual a diferença de mentor e coach?

Diferenças entre Mentoria e Coaching na voz de um especialista Hoje, diante de tantas mudanças em nossa economia e no mercado de trabalho, muitas pessoas encontram nas profissões liberais e no empreendedorismo, uma nova área de atuação. Um maior balanço entre vida pessoal e profissional, o autoconhecimento e o despertar para a questão do de vida, somados aos recentes índices de desemprego, resultou em uma corrida ao Coaching.

As formações se exponencializaram por todo o Brasil. Uma parcela dos formados, buscou o desenvolvimento na área mais como forma de se conhecer melhor e somar um novo expertise ao curriculum, ao passo em que muitos profissionais começaram a experimentar o trabalho de Coach como nova possibilidade de renda.

A competição começou a ficar acirrada entre essa classe crescente de profissionais, mas nem todos conquistaram o destaque almejado. Afinal, como qualquer outra profissão, o Coaching também requer habilidades que estão além do método. Ainda mais preservada do que o Coaching está a Mentoria, uma área interessante para profissionais mais seniores, ou profissionais de alto gabarito em sua área de atuação.

1. A Mentoria requer um preparo diferente do Coaching, e pode ser perfeita para aqueles que já caminharam bastante e querem compartilhar suas trajetórias com aqueles que estão a alguns passos atrás na jornada.
2. Se viajarmos um pouco pela história e passearmos pela antiga Grécia, será fácil encontrar a figura do Mentor em vários personagens conhecidos por nós.

Pitágoras, Sócrates, Platão, Aristóteles entre outros “grandes” se utilizaram de um conhecimento e uma sabedoria muito acima da média para guiar outras pessoas. Conhecidos por suas teorias, grupos ou escolas filosóficas, compartilhavam sua experiência com o intuito de guiar seus discípulos.

A palavra mentor não era necessariamente a que lhes definia, mas todos tinham em suas almas essa vocação de guiança. Muitos mentores apareceram também como guardiões de certos ofícios, zelando pela perpetuação de determinadas atividades como: carpintaria, marcenaria, serralheria, marchetaria, etc. Ofícios cuja arte era passada de mestre para aprendiz.

Essa relação entre mestre e discípulo pode ser vista em diversas áreas ao longo da história, que podem ter como propósito um aspecto profissional, religioso, filosófico, comportamental, entre outros. O que se sabe é que apesar do conhecimento partir sempre da figura mais sênior da relação, reza a lenda que nunca se sabe ao certo quando a figura do mestre termina e a do aprendiz se inicia, o que quer dizer que ambos aprendem e ganham com a experiência.

Rudolf Steiner, profundo estudioso do comportamento humano e fundador da antroposofia, dividiu as etapas da vida em setênios (divisões de 7 em 7 anos) e concluiu que o ser humano, após seus 42 anos começa a sentir a necessidade de devolver para o outro e para o mundo aquilo que aprendeu em sua jornada.

Essa devolutiva começa a ficar ainda mais intensa após os 49 anos, diante da virada do próximo setênio. Transbordar o conhecimento adquirido e compartilhar as experiências de vida é premissa para muitos após a maturidade. Voltando aos dias de hoje, muitos profissionais com larga trajetória ou experiência vertical têm buscado na Mentoria uma ferramenta para compartilhar seu conhecimento, auxiliando e aconselhando seus mentorados em suas tomadas de decisão.

Quando comparado ao Coaching, a Mentoria proporciona um nível diferente de relação com o cliente. Descobri detalhes interessantes sobre o assunto lendo o livro “Cicatrizes – os Desafios de Amadurecer no Século 21” de, nosso companheiro de Além de suas pesquisas e outros livros publicados sobre Mentoria, Sidnei é também fundador da,

O livro me chamou tanta atenção, que resolvi participar de sua formação de Mentores e o convidei para essa entrevista sobre o tema. Passo então a palavra ao nosso especialista para nos contar mais sobre esse mercado: Hoje a formação em Coaching se exponencializou no Brasil, já a Mentoria é um território menos explorado.

1. Quais os pilares da Mentoria e as principais diferenças entre esse processo e o Coaching? Há três grandes figuras relacionadas ao desenvolvimento humano, cada uma desempenhando um papel específico e complementar – o professor, o coach e o mentor.
2. O professor é o primeiro a participar da formação de um indivíduo ao passar instruções e informações.

É aquele que diz o que as coisas são. Ele trabalha no nível de formação de repertório teórico do indivíduo. – O coach é aquele que está ao lado do indivíduo no momento em que ele aplica na vida a instrução que um dia recebeu. Por meio de metodologia específica e perguntas poderosas, o coach é quem trata das coisas como elas são.

1. Ele trabalha no nível de competência do indivíduo para que esteja apto no objetivo determinado.
2. O mentor é aquele que dá autonomia ao indivíduo para aprender com suas escolhas e os resultados que alcança com elas.
3. O objetivo é desenvolver a maturidade e ganhar autonomia em sua área de atuação.
4. O mentor atua como referência e usa sua vivência para promover a manifestação do talento do indivíduo.

Para quem a Mentoria se destina? Quais as habilidades necessárias para um Mentor? A relação entre um Mentor e um Mentorado é totalmente vinculada à vivência, onde os papéis também podem ser entendidos com VETERANO e NOVATO. Dessa forma, sempre que os encontramos diante de um novo cenário (somos novatos), precisamos de mentores dispostos a oferecer sua vivência naquele cenário como referência.

Para ser um mentor o indivíduo dever ter consciência de suas Qualificações (competências, habilidades e certificações) e Desempenho (conquistas e fracassos), que são oferecidos como CREDENCIAIS, além de sua Relevância no cenário e seu Interesse no Desenvolvimento do mentorado, que são oferecidos como CONTRAPARTIDA na relação de mentoria.

Você já tem alguns livros publicados sobre o assunto. Quando você começou a se interessar pelo tema e por que teve o insight de fundar a Escola de Mentores? Comecei a me conscientizar e estudar o assunto quando analisei com mais profundidade o meu histórico de vida pessoal e profissional, e observei que muito de minhas realizações foram “modeladas” através de pessoas que foram minhas referências e exerceram intensa influência em minha vida,

• A partir dessa consciência, percebi que poderia compartilhar muitos aspectos de minha trajetória com jovens, sendo também referência para eles.
• O tema Mentoria era pouco estudado e haviam muitas especulações conceituais.
• Isso me fez buscar fundamentações teóricas na Filosofia e na Sociologia, permitindo que pudesse desenvolver conceitos didáticos e instrumentais para tornar a prática de mentoria mais difundida e aplicada diante de um cenário social marcado por jovens “super-nutridos” de informações, mas ainda muito carentes de conhecimento tácito, presentes em abundância nos indivíduos mais veteranos.

A medida que o tema foi ganhando destaque, surgiu a necessidade de formar mais profissionais que pudessem ampliar e escalar a divulgação dos conceitos. Nesse momento, surgiu a ideia de fazer isso através da formação de mentores em uma Escola especifica para esse fim.

• Quais são os ganhos mais relevantes do processo de Mentoria para o mentorado? Você considera que a Mentoria tenha a capacidade de mover o mentorado à ação? O mentorado ganha referências para as próprias escolhas e conquista uma maturidade maior em um processo de mentoria.
• Com isso, ele consegue ter mais eficiência através de escolhas mais assertivas.

A Mentoria não tem capacidade de motivar o indivíduo, mas pode mover o mentorado à ação através de provocações direcionadas, que permitam ao indivíduo, identificar os próprios recursos para superar os desafios que escolhe enfrentar. Quais os principais casos em que você atua como Mentor? Atualmente, os casos mais recorrentes, têm sido os de preparação de sucessores em posições de liderança,

Contudo, o mais comum é o individuo buscar um mentor quando está diante de algum cenário novo e com desafios maiores do que estava vivendo até então. E pra encerrar: o te motiva, ou, o que coloca o Sidnei Oliveira em movimento? O que me motiva na vida é deixar um legado, uma marca que tenha impacto nas pessoas.

Tenho um sentimento enorme de gratidão por ter recebido influências positivas de pessoas que acreditaram em meu potencial, me provocaram, expuseram, desafiaram e mostraram minhas falhas, assim como me ajudaram a descobrir meus talentos. Minha gratidão a esses mentores me move na direção de retribuir isso, formando outros jovens.

Qual é o conceito de mentoring?

Carreira Está sem tempo de ler agora? Que tal ouvir o artigo? Experimente dar o play abaixo ou fazer o download para ouvir offline: Mentoring é uma ferramenta para desenvolvimento profissional, que visa a dar orientações para encarar os desafios na carreira.

Direcionamento e construção de carreira Orientação para se colocar no mercado de trabalho Apoio para execução de atividade profissional, como gestão de negócios

Aqueles que querem aprender com a experiência de outro profissional devem, em primeiro lugar, estar abertos às considerações e ter humildade para reconhecer os pontos de melhoria apontados pelo mentor.

Quem pode ser um mentoring?

Que competências um mentor deve ter para dar mentoria? – A mentoria pode ser uma área interessante a ser explorada por profissionais seniores e/ou de alto gabarito em seu campo de trabalho. Portanto, para ser um mentor em uma área é necessário ter alguma experiência no que diz respeito a ela, ter acumulado vivências significativas e aprendizados importantes para passar adiante. Geralmente envolve um profissional disposto a compartilhar sua trajetória com quem está a alguns passos atrás, de modo a construir uma relação de confiança para favorecer o aprendizado, A pessoa que receberá a mentoria recebe o nome de “mentorado”. Para ser um bom mentor, é preciso ter algumas competências que devem facilitar a atuação nessa atividade.

1. É fundamental ter conhecimento e experiência que sejam úteis ao mentorado, mas não pára por aí.
2. O ideal é ter uma ampla gama de competências e de áreas de conhecimento, ser bom em ouvir e se comunicar com outras pessoas, ter paciência e interesse genuíno no processo de mentoria e em contribuir com o desenvolvimento de seu mentorado.

Honestidade, integridade e confiabilidade são aspectos muito valorizados nessa área, já que o mentor ocupa indiretamente uma posição de poder em relação ao seu mentorado, por estar alguns passos adiante na hierarquia social/profissiona l. Também é fundamental que o mentor esteja disposto a criar uma relação de confiança mútua, a compartilhar seus conhecimentos e a receber opiniões e feedbacks.

Para inspirar seus mentorados, o mentor precisa ter prazer em partilhar suas vivências e experiências, pois essa será a base para a relação que será construída. Sendo assim, é importante ter interesse no desenvolvimento de outra pessoa, estando satisfeito ao presenciar e colaborar com o crescimento do outro.

É preciso ter habilidades de motivação e encorajamento, de modo a instigar e estimular o mentorado a atingir os objetivos e as metas traçadas. Um bom mentor sabe ensinar e ser objetivo, e tem clareza a respeito do seu papel e das expectativas projetadas em sua figura.

O que faz um profissional de mentoring?

O que faz um mentor de carreira? – Geralmente, o mentor de carreira é uma pessoa mais experiente no mercado de trabalho e que ocupa um cargo que o mentorado deseja ocupar. O papel do mentor é entender quais são as necessidades do mentorado para orientá-lo da melhor forma possível visando trabalhar suas dificuldades.

Ou seja, um mesmo mentor pode orientar de maneiras completamente diferentes dependendo das necessidades de cada pessoa. Por exemplo, uma mentora pode identificar que um mentorado precisa desenvolver a comunicação no ambiente de trabalho. Então, ela começa a dar dicas sobre como dar feedbacks, dá exemplos de situações que ocorreram com ela e indica alguns cursos de inteligência emocional,

Esse é um exemplo, mas cada mentoria funciona de uma forma. Da mesma maneira que as orientações mudam de acordo com cada pessoa, os estilos de mentoria também podem variar. Cada profissional irá te orientar do jeito que ele acredita ser a melhor forma para você atingir seus objetivos.

Qual é o objetivo do coaching?

Benefícios do Coaching – O Coaching tem como principal objetivo desenvolver pessoas, levando-as rapidamente a resultados altamente positivos, Além do alcance de metas, o processo pode proporcionar de acordo com as necessidades de cada indivíduo uma série de benefícios, como:

Aumenta e estimula o autoconhecimento Desenvolve competências e potencializa o crescimento pessoal e profissional Identificação e eliminação de bloqueios Aumento da autoestima e da autoconfiança Expansão do potencial criativo Estímulo intelectual Diminuição dos níveis de estresse Maior clareza para definir metas e traçar objetivos Maior discernimento e capacidade para tomada de decisões Melhoria significativa nos relacionamentos interpessoais Aumento na capacidade de gerenciar conflitos Desenvolvimento da inteligência emocional Melhora na comunicação e na capacidade de influenciar pessoas Redução de resistência à mudanças Satisfação pessoal e aumento no nível de determinação e vitalidade Melhor equilíbrio entre a vida pessoal e a vida profissional Melhoria na qualidade de vida

Reparou como a formação em Coaching tem como objetivo potencializar e estimular o seu sucesso?

Qual o valor de um coach?

Valor da sessão de Coaching: entenda as variáveis envolvidas – Todo profissional passa pelo início da carreira, fase em que ainda não é conhecido pelas pessoas. Então, é natural que cobre valores mais módicos pelos seus serviços ao começar e vá aumentando conforme vai construindo sua carteira de clientes e se tornando mais experiente.

• Isso vale para médicos, nutricionistas, cabeleireiros, esteticistas, advogados, pintores, fisioterapeutas, dentistas e, também, para coaches.
• Considerando tudo isso, já é de se imaginar que os valores de uma sessão de Coaching podem variar bastante, principalmente porque existem profissionais que oferecem diversos tipos de atendimento, como é o caso dos que aliam à metodologia a outras profissões.

Um nutricionista que também é coach, possivelmente terá um valor diferente de um, por exemplo, já que seu atendimento irá abranger outras áreas do conhecimento. Em se tratando de valores médios, um coach iniciante costuma cobrar entre 100 e 200 reais por sessão.

Já aqueles que têm mais experiência, geralmente definem valores entre 200 e 500 reais. Entretanto, não há regra, existem profissionais que podem cobrar até mais do que isso, considerando o nome que construíram e a procura de pessoas pelos seus serviços, assim como determina a lei da oferta e da procura.

Vale ressaltar que dificilmente um profissional irá receber por cada sessão individualmente. Na maior parte dos casos, é fechado um valor pelo pacote, o que inclui as sessões de todo o processo, que pode durar de três a seis meses, dependendo do objetivo pretendido pelo cliente.

Precisa ser formado para ser mentor?

1 – Defina uma área do conhecimento para ser o foco da sua mentoria – Para se tornar um mentor, você pode manter o foco da sua mentoria na área em que você se formou e atuou por mais tempo. No entanto, há também a opção de se especializar em um outro nicho de mercado.

Qual o salário de um mentor?

No cargo de Mentor se inicia ganhando R$ 439,00 de salário e pode vir a ganhar até R$ 2.846,00. A média salarial para Mentor no Brasil é de R$ 690,00.

Qual é o salário de um mentor?

Qual é o salário de Mentor? O salário médio nacional de Mentor é de R$5.000 em Brasil. Filtre por localização para ver os salários de Mentor na sua região. As estimativas de salários têm como base os 15 salários enviados de forma sigilosa ao Glassdoor por funcionários com o cargo de Mentor.

O que se aprende no mentoring?

Aproveite ao máximo a mentoria – Sua experiência de mentoria pode ser criada e vivida de muitas maneiras. Mas há fundamentos básicos sobre como você pode aproveitar essa oportunidade. Entre em contato de forma proativa com o mentor, assim que você tiver um.

Fale sobre você, o que você deseja da mentoria e quantas vezes você gostaria de se reunir com ele. Seja eloquente ao fazer a solicitação. E não se esqueça de fazer perguntas sobre a carreira deles. Agende reuniões recorrentes com seu mentor, se possível. Crie uma pauta e a envie ao mentor para ele poder se preparar para falar sobre os tópicos que lhe interessam.

Você precisará pensar seriamente sobre o que deseja aprender com ele. Compartilhe suas ideias para que ele entenda seu processo de pensamento. Não espere que ele faça tudo para você, ele é apenas um recurso. Oriente e cultive o relacionamento, O tempo que o mentor oferece a você é valioso, então é aconselhável se mostrar agradecido, por palavras e pelo seu comportamento (chegando no horário, compreendendo as limitações de tempo dele etc.) Encontre seu mentor e desenvolva uma ponte para as experiências de vida profissionais.

Qual o foco do mentoring?

Transformando a experiência em ferramenta com o mentoring – O mentoring é uma prática-conceito que pode ser traduzido como “mentoria”. E consiste em utilizar a própria experiência, valores e a sabedoria adquirida durante a vida para auxiliar no desenvolvimento das pessoas.

1. É muito comum termos alguma pessoa a quem pedimos conselhos quando estamos com uma dificuldade na vida.
2. Normalmente, são pessoas mais velhas que respeitamos e valorizamos a sabedoria de vida, como um professor ou um familiar.
3. Elas são como nossos mentores pessoais.
4. Na faculdade e no mundo corporativo não é diferente, as pessoas estão buscando cada vez mais por pessoas experientes que possam orientá-los em suas trajetórias.

Alguns dos principais motivos que levam as pessoas a procurarem um mentor são:

• Como iniciar e crescer na carreira
• Realizar a transição de carreira para a profissão dos sonhos
• Melhorar a performance profissional na liderança de empresas
• Aproveitar ao máximo os benefícios e recursos ao entrar como calouro na faculdade

Para ser um bom mentor e usar todo o seu conhecimento para ajudar o próximo, é preciso adquirir algumas habilidades fundamentais.

Quanto ganha um coaching mentoring?

No cargo de Coach se inicia ganhando R$ 2.393,00 de salário e pode vir a ganhar até R$ 6.504,00. A média salarial para Coach no Brasil é de R$ 4.211,00. A formação mais comum é de Graduação em Psicologia.

O que não pode faltar em uma mentoria?

Pré-requisitos para atuar como mentor/a autêntico/a – Antes de me debruçar sobre esses elementos essenciais, é importante apresentar o que se considera pré-requisito para a prática do mentoring autêntico. Muitas pessoas me perguntam sobre isso e eu respondo o seguinte:

• Ter bagagem (conhecimento e experiência) em determinada área
• Gostar de se relacionar com pessoas
• Sentir satisfação em contribuir para o crescimento das pessoas
• Ter tempo disponível para o mentoring
• Ter um método para esse processo
• Ter boa reputação

Além disso, é desejável (mas não imprescindível) que tenha uma rede de relacionamentos útil para o desenvolvimento do/a mentorado/a. E então? Acha que já possui esses pré-requisitos? Sente que precisa desenvolvê-los? Há mais algum aspecto que acrescentaria à lista? Você pode fazer essas reflexões e, caso sinta-se à vontade, compartilhar nos comentários as conclusões a que chegou.

O que discutir no mentoring?

Além disso, durante a mentoria, mentor e mentorado poderão discutir temas como plano de carreira, desenvolvimento do mentorado dentro da empresa que atua e maneiras de melhorar as relações dentro e fora da organização por meio do networking.

Qual a formação de um mentor?

Mentor: como posso me tornar um profissional e me destacar no mercado Mentoria n ão é conselho. É orientação! É assim que ela deve ser vista. Nesse artigo, vamos tratar de vários pontos da atuação de um Mentor, mas, principalmente como tornar-se um Mentor profissional e se destacar no mercado. Processo profissional de mentoria Ser um mentor não é apenas compartilhar sua experiência com aqueles que estão ingressando no mercado. De forma alguma! O trabalho desse profissional é embasado e ancorado em conhecimento e valor de conteúdo, afinal, seu papel é conduzir o mentee ou mentorado – o cliente – para a identificação e alcance dos seus objetivos.

E isso se dá a partir de uma estratégia ágil, eficiente, assertiva e inteligente que o conduza à conquista, evidenciando e estimulando as competências dele. E esse caminho não é traçado de forma intuitiva, milagrosa ou mágica. Mas quem pode ser um mentor? Qualquer pessoa. A atividade não exige que esse profissional seja homem, mulher, tenha escolaridade tal, tempo mínimo de carreira e atuação em cargos determinados.

O que é premissa é a experiência. Ora, não é possível você ser o fio condutor da evolução de alguém se não tem o que apresentar e nem tem vivência. Tenho experiência e quero me tornar um. É possível? Posso? Essas têm sido duas perguntas comuns e vou respondê-las aqui.

1. A resposta é positiva para ambas.
2. Como disse e volto a reforçar, é preciso somar experiência e qualificação a um método de atuação.
3. Ter o domínio de uma delas apenas é andar em direção ao fracasso.
4. Na área de sua formação e atuação ou se especializar em um nicho de mercado, mas é preciso buscar continuamente formações, participar de cursos de desenvolvimento pessoal e do seu campo de atividade.

Ser um profissional é saber como desenvolver o potencial do cliente, quais habilidades precisam ser trabalhadas, mapear e transformar seus limitadores, entre outras atribuições, para que ele “chegue lá”. São processos que envolvem reuniões, metas, acompanhamentos, metodologias e avaliações e demandam seriedade, comprometimento e dedicação.

Sem experiência e método é quase impossível chegar lá! Vamos a um exemplo: se você quer oferecer mentoria em comunicação digital, deve acompanhar e dominar a pluralidade do mundo online, se aprofundar nas atualizações, no comportamento do público no mundo virtual, conhecer as ferramentas, posicionamento e por aí vai.

Essa especialidade, somada a outra bagagem fundamental, que é entender o ser humano, vai te possibilitar contribuir para que pessoas, quer estejam no mercado de trabalho, iniciando uma carreira ou empreendendo, obtenham êxito. A dica fundamental é que procure instituições referências na formação de mentores.

• Pesquise sobre elas, entenda seus programas e metodologias, converse com quem está há mais tempo no mercado, esteja disposto a aprender.
• Há diversas opções.
• Nós temos um curso que pode, em três semanas, te preparar.
• É o ” Mentor extraordinário ” e você pode acessá-lo,
• Prático, por ser online, e rápido, por se adaptar à disponibilidade do aluno, ele traz módulos direcionados e completos para seu ingresso no segmento.

Essa etapa, apesar de ser a primeira, é fundamental para te dar a dimensão e importância de nossa atividade. Fiz o curso. E agora? A partir de agora é traçar seu planejamento para se colocar no mercado com calma e inteligência. Não adianta se lançar para todas as pessoas e de qualquer forma sob o risco de banalizar seu trabalho.

Encontre o nicho que você quer mentorar, perceba o momento oportuno para falar de seu trabalho, quem são as pessoas e o que elas precisam e qual o seu papel são alguns dispositivos que vão nortear seu ingresso. Esteja atento à realização de feiras, encontros, palestras, treinamentos, congressos, cuida de sua comunicação, desde postura até seus canais nas redes.

Cuide de si e do seu raio de atuação pois o mentor nunca tem seu aprendizado finalizado. O interesse pelo conhecimento deve permear toda a sua vida. E isso, sem dúvida, vai te levar a caminhos diferenciados. Ficou com alguma dúvida? Pode entrar em contato porque terei um prazer em te ajudar.

Autodesenvolvimento – procure sempre aprimorar seu conhecimento. É um caminho constante;Especialização – não adianta querer atuar em todos os campos porque você corre o risco de falhar ao não dominar nenhuma área;Método – a técnica é fundamental para definir como você vai se apresentar no mercado;Público – defina quem será seu cliente e direcione para ele sua estratégia de venda;Honestidade – seja franco com você mesmo para perceber seu raio de atuação de acordo com suas capacidades.

Assista ao vídeo e conheça um pouco mais sobre como montar a sua Mentoria : Mentor: como posso me tornar um profissional e me destacar no mercado

Qual a diferença entre Coaching mentoring e consultoria?

Como saber se você precisa de um Coach ou de um Mentor? – O Mentoring é uma metodologia para o desenvolvimento de pessoas baseada no compartilhamento de conhecimento através de um relacionamento. A ideia é unir alguém com experiência e conhecimento em determinado assunto (o mentor) com outra pessoa que deseje se aprimorar nessa mesma área (o mentorado).

Uma das principais diferenças entre os processos é que, enquanto o Coaching abrange tanto a vida pessoal quanto profissional, o Mentoring é voltado exclusivamente para a carreira. Outra diferença é em relação ao tempo do processo: o Coaching pode durar em torno de 10 a 12 sessões, o que equivale a cerca de 3 meses.

Já no Mentoring não há qualquer limitação de tempo, pois depende da evolução de cada pessoa.

Qual é definição para Coaching e mentoring Segundo Chiavenato?

Afinal, o que é coaching? Segundo Chiavenato, é um tipo de relacionamento no qual o coach se compromete a apoiar e a ajudar o cliente ou aprendiz para que este possa atingir determinado resultado ou seguir adiante em determinado e melhor caminho. Todavia, coaching não significa apenas um compromisso com relação aos resultados, mas com a pessoa em si, com seu desenvolvimento profissional e sua realização pessoal.

• Na verdade, coaching é um relacionamento que produz novas competências e novos resultados.
• E isso vale tanto para o seu cliente, o aprendiz, quanto para o próprio coach.
• É que o retorno que o cliente proporciona ao coach pode produzir novos conhecimentos e novas experiências para ambas as partes.
• Nessa interação, todos os envolvidos saem ganhando.

Assim, coaching é um relacionamento que envolve pelo menos duas pessoas – o coach e o cliente ou aprendiz. O que mais caracteriza o coaching é o valor que ele agrega a ambas as partes que interagem. Ele se baseia em um vínculo que impulsiona talentos, cria competências e estimula potencialidades.

1. Nesse relacionamento, o coach lidera, orienta, guia, aconselha, treina, desenvolve, estimula, impulsiona o aprendiz, enquanto o cliente aproveita o impulso e a direção para aumentar seus conhecimentos, melhorar o que já sabe, aprender coisas novas e deslanchar seu desempenho.
2. De modo geral, o coaching é mais do que um simples processo de treinamento, de aconselhamento, de encarreiramento ou de liderança.

Um bom programa de treinamento e desenvolvimento de pessoas pode produzir e desenvolver competências e habilidades previamente definidas e localizadas, e não costuma ir além disso. Um programa de aconselhamento para o desempenho ou para a carreira pode proporcionar orientação e direcionamento para o futuro, mas não proporciona ajuda efetiva, contínua e prática para o cliente.

• Por outro lado, a liderança pode incentivar, comunicar e motivar as pessoas para uma performance mais eficaz, mas quase sempre está voltada para a atividade da equipe e de objetivos previamente definidos.
• A diferença é que o coaching ultrapassa todos esses aspectos e inclui um poderoso processo socrático e continuado de descobrir competências, desenvolver habilidades, preparar intelectualmente, orientar, incentivar, comunicar e motivar.

O coach permanece com a pessoa até o momento que ela conseguir atingir o resultado esperado ou chegar até ao ponto que se espera chegar – uma espécie de missão que somente termina quando o objetivo é alcançado. O coach procura dar força e poder para que as intenções da pessoa se transformem em ações efetivas e que se traduzam em resultados concretos.

Entretanto, no fundo, o fator principal que caracteriza o coaching é o fato de que ele realmente agrega valor às pessoas. Estamos falando de valor intelectual. Além disso, o coaching é um instrumento vital para a criação e a disseminação do conhecimento corporativo. Ele agrega valor à organização e ao cliente.

Você quer mais do que isso? O coaching está em voga em muitas organizações tanto quanto o personal trainer. O coach é mais que um treinador do mundo dos negócios e recebe também o nome de personal business training. Nos Estados Unidos, a profissão é organizada, tem federação e sites interativos, até mesmo com a apresentação de vídeos pela web.

1. Os profissionais passam por cursos de especialização e certifi cação.
2. Em nosso país, o segmento esboça fortes sinais de crescimento, mas ainda se depara com falta de cursos para formação específica.
3. Lá fora, a prática do coaching é comum, tanto internamente na empresa quanto por meio da contratação de profissionais externos que auxiliam na retenção e no desenvolvimento de talentos.

Existem empresas de consultoria em coaching que oferecem seus serviços para as organizações. Isso traz benefícios, pois, à medida que a organização demonstra o interesse em oferecer tal serviço, o profissional percebe que é tratado como um elemento-chave na organização.

• A utilização de coaches se dá em decorrência da velocidade das mudanças no mundo corporativo e em consequência tanto do enxugamento da hierarquia organizacional quanto do encurtamento na duração da carreira.
• Nos tempos atuais, o profissional não pode mais permanecer dois ou cinco anos na mesma posição para poder adquirir experiência.

Há muito mais a ser aprendido e em pouquíssimo tempo face às mudanças exponenciais no mundo dos negócios. A compressão do tempo disponível e a inclusão de mais e mais conhecimentos em tempo real requerem novas abordagens mais rápidas e profundas. E sobretudo a partir da autogestão da própria pessoa atuando como sujeito ativo, e não passivo.

Com a autogestão da carreira, as pessoas passam a precisar de maior ajuda substancial para poderem ter sucesso com a rapidez necessária. Sem essa ajuda externa, as pessoas não têm condições de, por si próprias, galgarem rápida e eficazmente os degraus da carreira, uma vez que esta não é mais definitiva e permanente, mas mutável, incerta e extremamente flexível.

Muitas organizações incentivam o papel de coaching para ajudar as pessoas com objetividade, transparência e cuidado a fim de que elas possam se desenvolver com mais eficácia e prontidão. Em muitas organizações, as pessoas – até mesmo aquelas que transitam nos escalões mais elevados – recorrem aos coaches para perguntar como são vistos na organização e o que podem fazer para melhorar o seu desempenho e satisfação. LEIA TAMBÉM

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Tags: Chiavenato, Coaching, O que é coaching

Qual é o foco do mentoring?

Transformando a experiência em ferramenta com o mentoring – O mentoring é uma prática-conceito que pode ser traduzido como “mentoria”. E consiste em utilizar a própria experiência, valores e a sabedoria adquirida durante a vida para auxiliar no desenvolvimento das pessoas.

• É muito comum termos alguma pessoa a quem pedimos conselhos quando estamos com uma dificuldade na vida.
• Normalmente, são pessoas mais velhas que respeitamos e valorizamos a sabedoria de vida, como um professor ou um familiar.
• Elas são como nossos mentores pessoais.
• Na faculdade e no mundo corporativo não é diferente, as pessoas estão buscando cada vez mais por pessoas experientes que possam orientá-los em suas trajetórias.

Alguns dos principais motivos que levam as pessoas a procurarem um mentor são:

• Como iniciar e crescer na carreira
• Realizar a transição de carreira para a profissão dos sonhos
• Melhorar a performance profissional na liderança de empresas
• Aproveitar ao máximo os benefícios e recursos ao entrar como calouro na faculdade

Para ser um bom mentor e usar todo o seu conhecimento para ajudar o próximo, é preciso adquirir algumas habilidades fundamentais.

Qual é a diferença entre mentoria e consultoria?

Quais são as principais diferenças entre os conceitos? – Bom, você viu que cada conceito tem um objetivo diferente, certo? E a aplicabilidade deles, na prática, ainda mostra mais pontos distintos. Enquanto a consultoria é aplicada em determinado período, determinado por contrato, a mentoria acontece a longo prazo e não tem uma data para acabar.

• A mentoria nada mais é do que uma espécie de aula com um professor: a experiência dele é moldada para dentro de suas necessidades.
• É indicada para quem deseja aprender mais sobre uma determinada área.
• Enquanto a consultoria é mais personalizada, para atender questões específicas identificadas no negócio.

Resumindo, a mentoria costuma ser realizada por meio de reuniões periódicas, para a indicação de orientações e direcionamentos, e o compartilhamento de experiências. A consultoria, em contrapartida, é executada por um consultor ou uma equipe que permanece por algum tempo dentro da empresa, para um acompanhamento mais profundo e constante do negócio.

Lembre-se ainda de que nenhuma modalidade é melhor do que a outra. Existe apenas aquela que é melhor para a sua empresa, certo? E então, conseguiu captar as diferenças entre consultoria e mentoria ? Agora que você sabe exatamente o que elas podem fazer por sua empresa, pode escolher a que melhor atende suas necessidades.

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